Evaluación del margen del EBITDA como una herramienta de gestión financiera para unidades de negocio: caso Acerías Paz del Río S.A.
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Resumen
Este trabajo aborda la evaluación del margen del Ebitda como herramienta de gestión financiera para Acerías Paz del Río S.A., empresa que hace parte del grupo brasileño Votorantim S.A. Para resolver el interrogante principal, se plantea una matriz de relación de los componentes de gestión financiera y de los inductores de valor, con lo que se evalúa de manera teórico-práctica el margen del Ebitda como herramienta de gestión financiera y de agregación de valor. El estudio de caso abarca el análisis del sector siderúrgico, revisando el contexto global en que se encuentra Acerías Paz del Río S.A.
Abstract: This study addresses the evaluation of the Ebitda margin as a financial management tool for Acerías Paz del Río S.A., a company that is part of the Brazilian group Votorantim S.A. In order to solve the main question, a matrix of relation of the financial management components and the value inductors is presented, which evaluates in a theoretical and practical way the Ebitda margin as a model of financial management and value aggregation. The case study covers the analysis of the steel sector, by reviewing the global context in which Acerías Paz del Río S.A. is framed.
Abstract: This study addresses the evaluation of the Ebitda margin as a financial management tool for Acerías Paz del Río S.A., a company that is part of the Brazilian group Votorantim S.A. In order to solve the main question, a matrix of relation of the financial management components and the value inductors is presented, which evaluates in a theoretical and practical way the Ebitda margin as a model of financial management and value aggregation. The case study covers the analysis of the steel sector, by reviewing the global context in which Acerías Paz del Río S.A. is framed.