Desarrollo de una metodología de evaluación de capacidades para gestión de innovación

Abstract

Indagaciones en la literatura especializada y referentes contextuales revelan la carencia de metodologías e instrumentos conceptualmente sólidos para evaluar las capacidades de gestión para la innovación, con miras a intervenir oportuna y asertivamente las empresas. Se plantea entonces, como objetivo de esta investigación, desarrollar una metodología de evaluación de capacidades para la Gestión de la Innovación, que permita la contextualización de realidades situacionales y elecciones acertadas de proyectos de innovación, mediante la definición de una propuesta conceptual de Modelo de Evaluación de Capacidades para la Innovación. Metodológicamente, el trabajo parte de un modelo conceptual construido a partir de una amplia revisión bibliográfica, cuyos ejes principales se basan en el modelo de congruencia sistémica de Nadler and Tushman (1997) y en la taxonomía de las capacidades de innovación de Yam et al (2004). Los elementos de medición y los referentes para medir y evaluar las capacidades se adoptan de la propuesta del BMP (Business Process Management) de Jeston and Nelis (2006), generada a partir del CMM (Capability Maturity Model for Software) del Software Engineering Institute (Carnegie Mellon University). Elementos adicionales de referencia para la construcción de sistemas robustos de I+D+i son construidos a partir de la familia de normas UNE 166000 de AENOR y el Manual de Oslo de la OCDE, así como teniendo en cuenta los elementos pertinentes de la Política Nacional de Ciencia y Tecnología colombiana y del Premio Colombiano de Calidad en la Gestión. Adicionalmente, se tienen en cuenta consideraciones de Responsabilidad Social Empresarial orientada a la innovación empresarial. La validación de la propuesta metodológica se hizo de manera preliminar en términos de una "face validation" o validación por panel de expertos. / Abstract: Research of specialized literature and contextual references reveals the lack of conceptually solid methodologies and instruments to evaluate innovation management capacities, aiming at company interventions that are on time and assertive. Proposed then, as the objective of this research, is the development of a methodology to evaluate innovation management capacities, that allows the contextualization of situational realities and right elections of innovation projects, through the definition of a conceptual proposal of an Innovation Capability Evaluation Model. In terms of methodology, this paper originates from a conceptual model built based on an extensive bibliographical review. Its principal pillars are based on the Systemic Congruency Model of Nadler and Tushman (1997) and in the Taxonomy of Innovation Capabilities of Yam et al (2004). The measuring elements and the references to measure and evaluate capabilities were adopted from Business Process Management (BMP) of Jetson and Nellis (2006), which generated from CMM (Capability Maturity Model for Software) of the Software Engineering Institute, Carnegie Mellon University. Additional reference elements used for the construction of robust R and D+i are built from the family of norms UNE 166000 of AENOR (Spanish Association of Standardization,) and from the Oslo Manual from the OCDE (Organization for Cooperation and Economic Development), and also taking into account pertinent elements from the Colombian National Policy of Science and Technology and the Colombian Prize for Quality in Management. Also taken into account were considerations from Corporate Social Responsibility aimed at corporate innovation. The validation of the methodological proposal was preliminarily made in terms of Face Validation, (validation by a panel of experts).