Estimación de la anualidad por hectárea dentro del programa de retención de jóvenes caficultores de la Federación Nacional de Cafeteros, caso Departamento de Caldas = Yearly estimation per hectare within the youth coffee growers retention program of the National Federation of Coffee, case Department of Caldas

Abstract

La caficultura colombiana se enfrenta a dos desafíos que deben intervenirse si se pretende dar sostenibilidad al sector, el envejecimiento de los caficultores y la poca inserción de jóvenes en la caficultura. Frente a esta problemática la institucionalidad ha implementado políticas gremiales encaminadas a promover la reconversión de la caficultura, sin embargo, los jóvenes carecen de oportunidades en el sector rural y migran a las ciudades y los caficultores mayores carecen de condiciones de retiro equitativas. Se propone un programa que busca solucionar ambas problemáticas, un modelo de arrendamiento de tierras en el cual el joven, o una empresa que lo represente, arrienda el predio a un adulto, el cual, se analiza bajo tres perspectivas: la administrativa, la jurídica y la perspectiva financiera en la cual se analiza particularmente el monto mínimo de la mensualidad / Abstract: Colombian Coffee Growing is facing two challenges that may be intervene to maintain sector sustainability, the coffee growers aging and the slow level of insertion young people in the business. To solve this problem institution has implemented politics direct to promote coffee growing renovation, however, young people don´t have enough opportunities in the rural sector and migrate to cities and older growers don´t have equitable retire conditions. It is propose a program that seeks a solution for both problems, a land´s rental model in which a young man, or a company acting in his name, rents an adult´s property. This program has been analyzed under three perspectives: administrative, legal and financial in particular the minimum value of the monthly rent.