Gestión para la transición de sistemas solares individuales a nanoredes y microredes en zonas no interconectadas de diferentes regiones del país, con enfoque en Uribia, La Guajira
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Resumen
El sector energético en Colombia y los servicios públicos se han diseñado constitucionalmente para dar cubrimiento en materia de energía eléctrica a todos los ciudadanos; y, en ese sentido, se ha construido un Sistema Interconectado Nacional (SIN). Sin embargo, existen zonas apartadas con población campesina e indígena que requieren de otro tipo de sistema energético, dado que la interconexión no da cubrimiento nacional; a estas se les denomina zonas no interconectadas (ZNI). Así, el objetivo del Estado es llegar a dichos lugares a través de las energías renovables; es por eso que han implementado sistemas solares fotovoltaicos (SSFV) y sistemas híbridos compuestos de paneles solares y plantas de generación diésel. No obstante, el Ministerio de Minas ha encontrado dispersión en zonas muy alejadas de las comunidades, razón por la cual se han construido sistemas solares individuales (SISFV) con dos paneles de generación de energía eléctrica (sistemas individuales).
Por otro lado, en algunos sectores se encuentran campesinos e indígenas compartiendo el mismo territorio, lo cual ha provocado la necesidad de diseñar modelos piloto de generación, llamados microredes y nanoredes, pero estos están en etapa experimental. Aun así, tales modelos todavía presentan una dificultad: el transporte de equipos y materiales a las zonas apartadas. De acuerdo con esto, el presente texto analizó la sostenibilidad, la eficiencia y el impacto social del servicio provisto por el Estado.
En suma, esta investigación tuvo como objetivo analizar la sostenibilidad técnica, económica y de gestión de los SISFV frente a soluciones centralizadas en ZNI; ello, a partir de un enfoque aplicado. Al respecto, los resultados evidenciaron una preferencia recurrente por soluciones centralizadas, asociada a una mayor confiabilidad en el servicio, a mejores condiciones de operación y mantenimiento, y a mayores posibilidades de sostenibilidad en el tiempo, siempre que estas se vean acompañadas de esquemas adecuados de gobernanza y gestión. A partir de estos hallazgos, se propuso un modelo de gestión estructurado, orientado a apoyar la toma de decisiones en proyectos de electrificación rural en ZNI.
Abstract
The energy sector and public utilities in Colombia have been constitutionally designed to ensure electricity coverage for all citizens, and, in this sense, a National Interconnected System (SIN) has been developed. However, there are remote areas inhabited by rural and indigenous communities that require a different type of energy system, since national grid interconnection does not provide full coverage. These areas are known as Non-Interconnected Zones (NIZ). Therefore, the State has sought to reach these territories through renewable energy solutions, which has led to the implementation of photovoltaic solar systems (PVSS) and hybrid systems composed of solar panels and diesel generation plants. Nevertheless, the Ministry of Mines and Energy has identified highly dispersed settlements located far from community centers, which led to the installation of individual photovoltaic solar systems (IPVSS) with two electricity-generating panels.
On the other hand, in some territories rural and indigenous populations share the same space, which has created the need to design pilot generation models known as microgrids and nanogrids. However, these models are still at an experimental stage and continue to face a major challenge: the transportation of equipment and materials to remote areas. In this context, this research analyzed the sustainability, efficiency, and social impact of the service provided by the State.
In summary, this study aimed to analyze the technical, economic, and management sustainability of individual photovoltaic solar systems compared with centralized solutions in NIZ, using an applied approach. The results showed a recurrent preference for centralized solutions, associated with greater service reliability, better operation and maintenance conditions, and stronger long-term sustainability, provided that they are supported by adequate governance and management schemes. Based on these findings, a structured management model was proposed to support decision-making in rural electrification projects in Non-Interconnected Zones.
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