Gestión del conocimiento en el área de proyectos de extensión del Centro de Investigaciones para el Desarrollo CID
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Resumen
En el presente documento analiza la gestión del conocimiento en el Centro de Investigaciones para el Desarrollo (CID) de la Universidad Nacional de Colombia (UNAL), específicamente en el ámbito de consultorías y proyectos de extensión. El propósito es contrastar la teoría de armonización de los marcos de gestión de conocimiento propuesta por Peter Heisig con la realidad del CID, con el objeto de fortalecer su modelo de gestión del conocimiento.
El estudio se desarrolló bajo un enfoque cualitativo de investigación social teórica, mediante un estudio de caso y la aplicación de entrevistas semiestructuradas. Los resultados evidencian que esta investigación no solo aporta conocimientos teóricos y prácticos sobre la gestión del conocimiento en el CID, sino que también ofrece una visión integral y reflexiva sobre cómo robustecer su modelo en el área de consultorías y proyectos de extensión.
Se concluye que la gestión de conocimiento del CID requiere, desde la perspectiva teórica, el fortalecimiento o implementación de factores críticos que dinamicen su modelo actual, adicionalmente, se resalta la importancia de extender los esfuerzos institucionales con las dependencias de la institución. Por otra parte, el estudio contribuye al fortalecimiento de las capacidades organizacionales en el sector público colombiano. (Texto tomado de la fuente)
Abstract
This document analyzes knowledge management at the Center for Development Research (CID) of the National University of Colombia (UNAL), specifically in the field of consultancy and outreach projects. The purpose is to compare existing theories with the CID’s organizational reality, with the aim of strengthening its knowledge management model.
The study was conducted using a qualitative theoretical social research approach, through a case study and the application of semi-structured interviews. The results show that this research not only contributes theoretical and practical insights into knowledge management at the CID but also provides a comprehensive and reflective view of how to enhance its model around consultancy and outreach.
It is concluded that knowledge management at the CID requires, from a theoretical perspective, the implementation of critical factors that can strengthen its current model. Furthermore, the study contributes to the strengthening of organizational capabilities within the Colombian public sector.
Descripción
ilustraciones a color, diagramas
Términos Normalizados
GESTION DE INFORMACION; Information management; INFORMACION Y SOCIEDAD; Information and society; INSTITUTOS DE INVESTIGACION; Research institutes; INVESTIGACION APLICADA; Applied research; INVESTIGACION CIENTIFICA; Research; INVESTIGACION Y DESARROLLO; Research and development; 350 - Administración pública y ciencia militar::353 - Campos específicos de administración pública