Tres miradas a la planeación lingüística de la Lengua de Señas Colombiana (LSC) : una exploración crítica y etnográfica

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Resumen

Esta monografía propone una reflexión crítica y etnográfica sobre la planeación lingüística de la Lengua de Señas Colombiana (LSC), explorada a partir de tres «miradas» que articulan experiencia personal, desarrollo teórico y proyección investigativa. Desde un enfoque cualitativo, sustentado en la etnografía, la autoetnografía y la reflexividad, se examinan los modos en que la LSC ha sido comprendida, gestionada y planificada en distintos niveles. En este escenario se introduce la Teoría de la Gestión (Meta) Lingüística (TdGML) como marco conceptual para repensar la planeación, concibiéndola no como una intervención técnica y definitiva de arriba-hacia-abajo (top-down), sino como un proceso dinámico de reflexión, negociación y co- construcción entre distintos actores y niveles. En esta línea, se presenta LeSiCo, una base de datos léxica en desarrollo que ejemplifica cómo la planeación lingüística puede materializarse en prácticas que reconocen e integran la diversidad, al tiempo que promueven la reflexión crítica en torno a ella. Asimismo, se plantea una propuesta que articula la documentación, la formación y la reflexión lingüística con el propósito de avanzar hacia la creación de un corpus sociolingüístico de la lengua. Esta última iniciativa busca desplazar el foco exclusivo en el léxico dentro del debate sobre la planeación de la LSC, fomentando el reconocimiento y la reflexión alrededor de las diferentes formas de expresión presentes en la lengua —desde los registros hasta las construcciones gramaticales— y promoviendo, a la vez, el trabajo colaborativo y participativo entre los diferentes actores implicados. En conjunto, el texto propone un ejercicio de pensamiento crítico sobre la práctica lingüística y sobre el papel del investigador como sujeto implicado en los procesos de planeación de una lengua. (Texto tomado de la fuente)

Abstract

This paper offers a critical and ethnographic reflection on the language planning of Colombian Sign Language (LSC), explored through three perspectives that interweave personal experience, theoretical development, and research projection. Drawing on a qualitative approach grounded in ethnography, autoethnography, and reflexivity, it examines the ways in which LSC has been understood, managed, and planned across different levels. Within this framework, the Language Management Theory (LMT) is introduced as a conceptual framework for rethinking language planning—not as a technical, top-down, and definitive intervention, but as a dynamic process of reflection, negotiation, and co-construction among different actors and levels. In this vein, LeSiCo, a lexical database currently under development, is presented as an example of how language planning can take shape through practices that both recognize and integrate diversity while fostering critical reflection upon it. Likewise, a proposal is put forward that integrates linguistic documentation, training, and reflection with the aim of advancing toward the creation of a sociolinguistic corpus of the language. This latter initiative seeks to move beyond the exclusive focus on the lexicon within debates on LSC planning, promoting both recognition and reflection on the language’s diverse forms of expression—from registers to grammatical constructions—while simultaneously encouraging collaborative and participatory work among the various actors involved. Taken together, this work advances a critical exercise of thought on linguistic practice and on the role of the researcher as an active and implicated subject within the processes of language planning.

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