Evaluación para implementación, modelo de gestión basado en el cambio de la estructura organizacional
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Autores
Prieto Cerquera, Aron Alfredo
Tipo de contenido
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Español
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Resumen
La implementación de un sistema de gestión, basado en el cambio estructural en Pollos Vencedor, dio a la organización un conjunto de prácticas de administración vinculadas a la operación, altamente correlacionadas con actividades de control y seguimiento y con foco en rentabilidad, que encaminadas al cumplimiento de las iniciativas estratégicas para el cumplimiento de los temas y objetivos estratégicos, desde la mejora continua operacional, permitió encaminar a la organización hacia la estabilidad y la obtención de resultados financieros y operativos positivos.
Abstract. The implementation of a management system based on structural change in Pollos Vencedor, gave the organization a set of management practices related to the operation, highly correlated to control activities and monitoring and focusing on profitability, which aimed at compliance strategic initiatives to implement the themes and strategic objectives, from the operational continuous improvement, allowed taking the organization towards stability and obtaining positive financial results and operations.
Abstract. The implementation of a management system based on structural change in Pollos Vencedor, gave the organization a set of management practices related to the operation, highly correlated to control activities and monitoring and focusing on profitability, which aimed at compliance strategic initiatives to implement the themes and strategic objectives, from the operational continuous improvement, allowed taking the organization towards stability and obtaining positive financial results and operations.
Abstract
Palabras clave propuestas
División del trabajo; Estructura organizacional; Diseño organizacional; Planeación estratégica; Fuerzas competitivas; Sistema de gestión; Practicas de Administración; Division of labor; Organizational structure; Organizational Design; Strategic Planning; Competitive forces; Management system; Management practices