Aplicación de Lean Project Management a la Norma Técnica Colombiana 5802 sobre proyectos de investigación, desarrollo e innovación

Abstract

En este trabajo se presentan los resultados de la implementación de los principios del Lean Project Management (LPM) en la Norma Técnica Colombiana 5802 de ICONTEC referente a la gestión de proyectos de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i), con el fin de contribuir a la gestión de la innovación en el país. Mediante una metodología de investigación de tipo exploratoria se propuso un modelo de gestión y formulación de proyectos, dado que estos se enfrentan a problemas relacionados con la incertidumbre, cambios, retrasos e incumplimientos, lo cual se traduce en desperdicios y pérdidas. Se plantearon actividades puntuales para cada fase de gestión enlazando los conceptos actualmente contenidos en la norma con los principios del LPM (Texto tomado de la fuente).

This document presents the results of implementation of Lean Project Management (LPM) principles in the Colombian Technical Standard 5802 of ICONTEC for management of research, innovatio n and development projects (R and D and i), in order to contribute t o the management of innovation in the country. Through a n exploratory research methodology, a project management and formulation model were proposed as they face problems related to uncertainty, changes, delays and non - compliance, which translates into was te and losses. S pecific activities were proposed for each management phase, linking the concepts currently contained in the standard with LPM principles.