Parto humanizado: percepción de profesionales de la salud sobre facilitadores y barreras al acompañamiento de las gestantes durante el trabajo de parto

Abstract

Objetivo: Identificar la percepción acerca de los facilitadores y las barreras de la implementación del parto humanizado en lo referente al acompañamiento a las mujeres durante el trabajo de parto, de acuerdo con las experiencias de profesionales de la salud (ginecólogos y enfermeras profesionales), en la sala de partos de la UMHES Engativá Calle 80. Metodología: se realizó un estudio cualitativo de tipo fenomenológico hermenéutico, descriptivo, por medio de la participación de ginecólogos y enfermeras profesionales que trabajan en sala de partos de la UMHES Engativá Calle 80 de la ciudad de Bogotá. Se realizó un muestreo intencional con un total de 16 profesionales de la salud (13 ginecólogos, 3 enfermeras profesionales). Se realizaron entrevistas semiestructuradas a los participantes acerca de la percepción del acompañamiento a las gestantes desde el mes de Mayo hasta el mes de Julio del año 2020, las cuales se grabaron, transcribieron y analizaron. Resultados: Desde la percepción de los participantes, se identificaron facilitadores y barreras según las 4 categorías definidas a priori y 7 categorías emergentes. Se resalta la promoción por parte de la directiva de la institución para su implementación, el respeto a la cultura y la importancia de la figura paterna dentro del proceso de parto. Los beneficios reportados por los participantes son similares a los mencionados en la literatura. De las barreras identificadas la infraestructura, actitud, falta de capacitación, escaso personal, y acompañamiento por horarios fueron de las más importantes para la oposición de la implementación al acompañamiento durante el trabajo de parto. Conclusiones: Según las percepciones de los ginecólogos y enfermeras profesionales existen barreras para el acompañamiento de la gestante tanto del sistema de salud como de los profesionales, sin embargo la promoción del acompañamiento en la institución marca un punto de partida para la implementación de estrategias como capacitación, cambio en el pensamiento, actitud y mejora en la infraestructura, para optimizar la implementación del acompañamiento durante el trabajo de parto.

Objective: To identify the perception about the facilitators and barriers to the implementation of humanized delivery in relation to the accompaniment of women during labor, according to experiences of health professionals (gynecologists and professional nurses), in the delivery room of the UMHES Engativá Calle 80. Methodology: A qualitative, descriptive hermeneutic phenomenological study was carried out, through the participation of gynecologists and professional nurses who work in the delivery room of the UMHES Engativá Calle 80 in Bogotá. An intentional sampling was carried out with a total of 16 health professionals (13 gynecologists, 3 professional nurses). Semi-structured interviews were conducted with the participants about the perception of the accompaniment of pregnant women from the month of May to July 2020, which were recorded, transcribed and analyzed. Results: Facilitators and barriers were identified according to the 4 categories defined a priori and 7 emerging categories, from the perception of the participants. The promotion by the institution's directive for its implementation, the respect for culture and the importance of the father figure within the birth process is highlighted. The benefits reported by the participants are similar to those mentioned in the literature. About the barriers identified, infrastructure, attitude, lack of training, lack of staff, and accompaniment by schedule, were among the most important barriers for the opposition of the implementation to accompaniment during labor. Conclusions: According to the perceptions of gynecologists and professional nurses, there are barriers for the accompaniment of the pregnant woman from the health system and the professionals, however the promotion of accompaniment in the institution marks a starting point for the implementation of strategies such as training, change in thinking, attitude and improvement in infrastructure, to optimize the implementation of accompaniment during labor.