Universidad autónoma y sostenible : Gestión estratégica financiera y sostenibilidad financiera de largo plazo de la UNAL
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Español
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Resumen
Tanto en el Plan Estratégico Institucional (Plei) 2034 como en
el Plan Global de Desarrollo (pgd) 2022-2024 la Universidad se
propuso avanzar en el desarrollo y articulación de instrumentos
de planeación y gestión financiera de mediano y largo plazo, con
aquellos anuales actualmente aplicados. Esto servirá para identificar
y corregir los desequilibrios financieros, operar al costo adecuado
para los servicios misionales de la universidad y elegir entre
las opciones óptimas, las acciones de gasto que pretenda desarrollar
en términos de análisis costo-beneficio y costo-eficiencia, todo
esto en el marco de la autonomía universitaria.
Lo anterior implica transformar las prácticas presupuestales y
de gestión financiera de corto plazo (anualidad) que actualmente
caracterizan a la Universidad, para dotarla de instrumentos y prácticas
de planeación y gestión financiera consistentes con horizontes
de los periodos de la planeación institucional y con cada periodo
rectoral. El mediano plazo consistente con el periodo rectoral (tres
años) y el largo plazo con el periodo de la planeación institucional
(doce años) que facilitan una asignación estratégica de recursos
debido a que propician el enlace entre el horizonte de tiempo de
los planes estratégicos de la entidad y el presupuesto anual.